移居海外的港人，对以下情境，相信绝不会陌生：
几个家庭聚首一屋，男女老幼十数人。细路们率先「围炉」，集合iPad、手机，然后自成一国，或玩game 或煲Youtube，不是Peppa pig 就是CoComelon，不然就洗脑短视频。
这场「盛宴」，加上插满一地usb 电源线，客厅顿变机铺。最大分别，细路打侧摊于梳化边食边玩，其「续航力」更强！望实发光小屏幕一动不动，十足吸吮鸦片烟之清朝遗民！
要不是隔壁慈母，每隔一两小时「咆哮」过来，相信细路可以一直维持原状，随时几粒钟。
三至八岁细路
其实别说细路，这些近乎「毒品」科技产物，连大人都难以抵抗。但「边个至系真正消费者？iPad 和手机不是细路自己买的，科技公司想搞啲细路，问过父母未？
今次故事主角Nex Playground，一心要带来改变。 22 年底同创办人李景辉倾过，当时已筹得2500 万美元B 轮，转战motion gaming。作为一支香港人为主的团队，Nex 更要冲击全球主要gaming console 地位。
公司去年推出自家设计的游戏主机Nex Playground，主打适合3 至8 岁细路玩的体感游戏，称之为「pre-nintendo market」。
「我哋已经揾到好鲜明好清楚的定位，三至八岁系细路身体发展最critical 慨时间，提供一个新慨方法俾佢哋gain confidence in using their body，希望渠哋成长之后，唔会变成『Couch Potato』（由朝到晚痴住梳化之意）！」
现在各大社交媒体、Tiktok 影响力之大，间间都动辄千亿市值。世间事follow the money，就知此风不能停。
寓学习于游戏
在远古年代，玩物不一定丧志，例如爱因斯坦，或者高锟教授，都系自小已经一头倒进科学玩意世界，自己整土制菠萝，丧玩却能够养志。至于日本仔玩折纸、折飞机，可以玩到有世界纪录。
二十年前，未有智能手机，落机铺打街机，或者系屋企打电脑game，都属另类慨「修行」：至少见到真人，感染街机文化；留系屋企玩电脑，不论「砌机」定「改game」，都是电脑高手的入门课。
来到今天，手机上小游戏同社交媒体，为玩而玩、为睇而睇。虽然耗上大半日，却唔会记得睇过、玩过咩，纯粹燃烧时间生命。
Nex Playground 除了体感游戏，去年宣布联乘芝麻街工作室，一齐推出学习游戏。
旧年Nex Playground 首次pre-sale，主机179 美元再加每年89 美元游戏pass，随即售清5000 部，九成属美国用户，David 话早知已落单一万部。
「我唔系一个会喊慨人，有次放假去滑雪，食早餐嗰阵，睇紧公司啲user community。见有人话买咗咁耐至ship，跟住就即刻有user 出嚟维护我哋，话呢间startup unlike many other，我嗰下眼泪突然跌出嚟，因为见到啲体谅你慨user，仲要唔系净系一次，渠哋喺网上周围都好维护我哋。」
是否有点「镜粉」影子？我上网求证，确有不少review，也有单亲妈妈多谢Nex Playground，一个女人带住3 个细路，打机可以做埋运动、大人细路一齐玩。单亲认真唔容易，而欧美有好多单亲家庭。
挑战四大game console
自从手机和iPad 普及，游戏机的界线愈来愈模糊。以前打机，不管你任天堂、PS、世嘉还是Xbox，都是望实电视机。今天已经发展Switch 这种，既有手提模式又有电视模式。
Nex Playground 利用更简单的技术，镜头和人工智能，推出了更多体感游戏，继承昔日Xbox Kinect 和Nintendo Wii 的「衣钵」。
问题是，直接进击世界四大gaming console，Playstation、Switch、Xbox 以至Meta Quest，间间都千亿美元规模、年销量以百万千万计。
Nex Playground 区区卖出一万几千，即想挑机四大，名乎其实大卫（李景辉咁啱又叫David）排战哥利亚，凭Nex 一腔热血，够揪吗？够钱吗？
出嚟做世界，到底是场资本游戏，讲的是实力和钱。再讲，历史上曾经大受欢迎的游戏主机，一夜之间跌下神台的例子，也是多不胜数。
李景辉透露，往年谂过智能电视市场，或好快迎来「iPhone moment」，但跟一些电视和机顶盒品牌交手过后，他早已「摸清」底蕴，弃掉跟智能家电品牌「强强联手」的想法。
「因为人哋最揾钱慨方式，就系插播广告。简简单单畀啲video 人睇，跟住播广告，唔好做咁多嘢，你见好多智能电视、机顶盒service 都系啖，大家觉得搵下钱就算。」
结果Nex 竟然自己做埋硬件、揾人搞industrial design，自己出console 杀入去gaming console 市场！
「如果做得到，当我哋一落去传统distribution，将会系放喺Playstation、Xbox 同Meta Quest 旁边。呢个category of business 真系好大，从未试过做一个5 years projection 系咁大。嚟紧我会系想卖出10 至20 万部，然后五年之内，再growing to sell 每年数以百万计甚至更多。唔系吹水，会得慨话真系咁样行。」
呢铺打大佬
过去一年，Nex Playground 成绩包括pre-sale 成功，推出了超过20 款新游戏，星级合作单位有Hasbro、Sesame Workshop、Sky TV，得奖Parents 杂志2023 年最佳玩具、Times 杂志2023 年最佳发明。
作为大伟挑战哥利亚，李景辉不是第一次，上一趟Editgrid 搞Online Spreedsheet，创业时还未有Google Doc，结果俾美国Apple 收购。不过由单纯的软件开发工作，转型体感游戏、继而加注进军gaming console 市场，面对一切前所未有的问题和挑战，却又不能同日而语。
两年下来，之前2500 万美元B 轮融资，或许已所余无几，因为工资之外，还有硬件需要找数予合作厂商、投资和开发销售渠道。估计不论是融资或销售，Nex Playground 今年需要有重大突破。
李景辉此刻心情，只有两种可能，一是异常亢奋，二是极大压力，或者三，两者皆是！
采访、撰文：尹思哲
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